Если человек занимает высокий пост в компании, это еще не признак того, что он уже использует свои лидерские навыки. Лидер – это более емкое понятие, чем просто руководитель. Стоит помнить, что всегда нужно бороться с собственными барьерами, постоянно повышать свои навыки и квалификацию, на все более высокие уровни.
Лидерство, это не столько талант, сколько ежедневная тяжелая работа, необходимые навыки и самосознание. Хотя есть, конечно, и такие люди, которые считают, что лидером нужно просто родиться. Но, ни один лидер так не скажет.
А вот основные компоненты лидерства, над которыми необходимо постоянно работать:
1. Критическое мышление. Оптимизм, правильный подход к делу – половина успеха. С этим все-таки не поспоришь. Но если посмотреть с позиции лидера – способность прогнозировать возможные трудности и проблемы, дает нам шанс, соответственно, быстро находить решение в трудностях.
2. Мотивация. Лидер вдохновляет себя и других к действию. 3/4 населения ежедневно тратит время на свою мотивацию, но даже в этом вопросе не всегда может достичь успеха. Проблема в недостатке усилий и желания. У лидера эти элементы взаимодействуют.
3. Инициатива. Происхождение слова „лидер” имеет корни в английском языке - „лидерство”, „lead”, т.е. „вести” или „быть первым”. Лидер – это не просто пассивный указатель, лидер влечет за собой других людей словом и действием. Лидер работает и заражает этим действием остальных.
4. Умение слушать. Истина стара, как мир. И тем не менее – чтобы управлять, нужно знать отзывы и мнения людей, которые вас окружают. Вы должны знать, что важно для людей вокруг, что ценно для тех, кто идет за вами. Важно, научиться слышать больше, чем просто высказывания коллег, чтобы услышать даже то, чего они сами не хотят о себе сказать.
5. Дисциплина. Доверяйте, но не забывайте проверять. Интересуйтесь результатами и контролируйте цели, которые должны быть достигнуты в результате совместной работы. Дисциплина – это умение придерживаться плана, который был согласован, следовательно, он должен быть оптимальным.
6. Разрешайте конфликты. Помните о том, что лидеру необходимо слышать! Самое худшее, что вы можете сделать, это позволить конфликтам расти в силе. Не подавляйте конфликты, не старайтесь самостоятельно мирить враждующие стороны, слушайте, и создавайте возможности выработки мирового соглашения.
7. Делайте выводы и копите опыт. Учитесь, не столько из книг, сколько от людей, независимо от позиции – каждая связь обогащает нас новым опытом. Способность учиться быстрее своих конкурентов может быть единственным долговременным преимуществом над ними, которое у вас есть.
комментариев